以“零缺陷、低成本”为驱动,以全面实施精细管理为主线,持续提升管理优势,构建市场竞争强势,努力实现“一大目标”,提升“两大能力”,实现“三大提速”,构建“四大优势”,加快“五大转变”。
一大目标——第三次创业第二阶段的总体目标,全面融入开放的国际市场,进入世界
先进承包商行列;
两大能力——核心竞争能力,企业价值增值能力;
三大提速——企业文化建设、软环境治理提速,自主创新能力提速,战略性人力资源
开发、管理提速;
四大优势——精细管理优势,技术比较优势,市场竞争优势,价值链融合优势;
五大转变——由规模取向向价值取向转变,从注重经济技术增长向更加重视企业和员
工的全面发展转变,从注重生产能力、指标等有形资源提升向更注重品
牌、诚信和虚拟组织等无形资源的积累转变,从劳动密集型企业向资本
密集、管理密集型和技术先导型企业转变,从单一的生产盈利模式向多
元盈利模式转变。 |